交警中队长竞聘演说词

尊敬的各位领导、各位评委,同志们:
感谢大家给我今天这次正视自已、鞭策自我的难得机会。我叫???,现年26岁,大专文化,现在富源县公安局交警大队墨红中队。我于xx年毕业于???,同年12月参加公安工作,参加工作以来,我始终坚持追求“人民警察事业至上、为人民服务至上”的理念,修养“容人之短、敬人所长”的心境,具有“大胆进取、敢于创新”的精神,能够“沟通上下、协调内外”开展工作。这次,参照竞职《方案》,我竞争的职务是竹园交警中队中队长,恳请各位领导和同事们评判。
xx年是我参加工作的第一年,在上级领导和各方面的关心支持下,工作成效令人倍受鼓舞。总的来说,为人民服务的能力大大提高了,但与人民的要求还有很大距离,今后还要持之一恒的努力,提高为人民服务的本领。两年的公安交通管理工作为我积累了丰富的工作经验。首先,我们在墨红全镇建立了村级交通协管员制度,由每一个村委会的治安管理管理员担任该村委会的交通协管员,负责该村委会的驾驶员和机动车登记管理,协助交通民警建立重点机动车和驾驶员管理。这在全县交通管理工作中属于首例,工作正在探索、创新中不断完善。第二,建立了“二对一管理教育模式”,在充分掌握并建立好重点驾驶员台帐的基础上,由一名村级交通协管员配合一名中队工作人员,对一年内有多次违法、违章的驾驶员进行二对一教育,用感情、用法律、用责任心来进行教育工作。这些微不足道的工作得到了人民群众的认可。得到了局领导的赞许,但我知道我们的任务还很艰巨,为人民服务的工作才迈开一大步。
各位领导、各位评委,同志们,如果我能竞争到这个为人民服务的平台,我将从以下方面开展好交通工作:
一、政治上积极上进
带领中队同志在工作、学习、生活中不断加强政治理论的学习,始终与党中央保持高度一致,做到了立场坚定旗帜鲜明、积极进取、对公安工作保持着满腔热情。不断向领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法,严格执法,文明执法,在工作中推行“交通工作为人民”的工作理念。
二、工作业务上开拓创新
做好交通管理基础工作,具体表现为,首先,建立台帐。主要有驾驶员、货车、客车、摩托车台帐。要不断在工作中总结经验,在充分掌握数据的情况下,建立重点驾驶员管理教育台帐。把握了重点就把我了交通工作的全局,变被动为主动。
其次,带领中队民警、协管员时时、处处加强法律、法规学习。提高执法水平和业务服务能力。最后,做好交通安全宣传的“五进活动”,把学校交通安全宣传纳入宣传工作的重中之重。因为学生是我们整个社会的未来,他们面广、人多,教育效果好,直接覆盖了整个社会面。教育和防范是公安工作的先行者。
三、用制度管理队伍、用感情带队
交通工作直接和广大群众直接接触,队伍的现象直接影响到人民警察在人民心目中的形象。我一定要狠抓队伍工作作风,让制度管人。建立一系列规范化、人性化的具有公安特色的队伍管理制度。严明奖惩制度,对于在工作中有罚款不开发票的违纪行为一定严惩不殆,绝不姑息纵容。树立队伍荣誉观,队伍的荣誉就是全体工作人员的荣誉。要掌握全体同志的是想动态,用感情带队,建立和谐、团结的工作环境。再次,遵纪守法,模范遵守社会公德,在群众中保持良好的人民警察形象。

四、协调好各种工作关系
打开人民警察的工作局面,就一定要协调好与乡镇党委、政府的关系,要在乡镇党委政府的领导下,协调好和各部门的关系,有些基础工作没有各兄弟单位的鼎力支持,交通工作就不能很好的开展,就不能调动各方面的积极性。交通工作就会陷入被动。其次,要在上级的领导下积极开展工作,只有坚持上级部门的领导,才能很好的开展工作,在工作全局中少走弯路。
五、树立良好的人民警察形象
公安工作的特殊性质决定了公安民警接触面广、接触的人员复杂,而且作为公权力的行使者,在某些人眼中具有一定的可利用性,民警如果稍不注意就会就容易犯错误。我要运用广大民警喜闻乐见、易于接受的载体和形式开展活动,例如组织中队民警观看记实片,开展自检自查活动等。用有吸引力、说服力和感染力的方式开展队伍自我管理模式,比如让民警每天“三看”:看自己的警容,看自己的服务态度,看自己的工作业绩水平。
各位领导、各位评委,同志们,如果我能有幸当此重任,我一定会在这平凡的岗位上奉献自己,把这个平台当做我为人民警察事业奉献自己青春和生命的契机。如果我不能当选,那说明我距离组织的要求还有很大一段距离,我一定要
找差距,迎头赶上,提高自己为人民服务的本领。让人民和组织放心!
我的演说完毕,谢谢大家!

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