中层干部工作心得

写作能力和表达能力是法官必须具备的基础能力,更是中层领导应有的素质。我们的工作、生活都离不开这两种能力。最起码你要写个人总结,写述职述廉报告,要写一些行政公文,要写诉讼文书。当领导要和上下级交流,要在大会小会上进行发言,要安排部署自己部门的工作,特别是我们法律论文研讨、法治宣传等等都要求我们不断提高写作、表达能力。这种能力不具备,起码说你是不称职的法官,不称职的领导。因此,自己非常注重提高写作和表达的能力,发挥优势,为法院整体工作贡献自己一份光和热。实事求是地说,来到法院17个年头,在各级媒体上发表通讯报道和文学作品1700余篇,发表论文、案例分析文章40余篇,正式出版发行了自己的诗歌集、散文集、通讯集4部著作,编写了《法在身边》一书,与公安、检-察-院的同志一起编写了天津铁路分局《职工普法教育读本》,在北京市法院系统开展的“天平杯”法制好新闻竞赛中,连续9届被评为一二三等奖和优秀通讯员,被《北京铁道报》《天津工人报》《铁路与法》杂志聘为特约通讯员,连续27年被《北京铁道报》评为优秀通讯员、特约通讯员,在天津市、北京市、法院系统和一些媒体举办的各类征文活动中,多次获奖,20xx年被天津市作家协会吸收为会员。在法院刑庭、研究室工作岗位上,较好地完成了院领导和上级部门交办的各种行政公文写作任务。这些成绩的取得,得益于自己写作能力的不断提高和自己对写作的热爱。为天津铁路法院争得了荣誉,扩大了天津铁路法院的影响。因此,提高自身的写作、表达能力是做好中层领导工作的需要。

四、做好中层领导工作,要不断提高自身的业务能力

中层领导,所在的部门不同,担负的任务也不同,业务重点不同,要做好中层领导工作,除了具有强烈的责任心、责任感以外,还要干一行爱一行,不断提高自己的业务素质。一个部门工作质量优劣,直接与部门领导的业务能力息息相关。作为中层副职,你的业务能力低下,下面的同志就不服气,你也当不好正职的助手,上下两个方面都不满意,你就不称职,你就难以开展工作,作为中层正职,你的业务能力不强,就无法指导下面的工作,就不能把好业务关口,工作中就会出岔头,就会失误,就会给法院整体工作带来影响。自己是半路出家到法院工作的,在刑庭干了12年,从书记员、助审员、审判员到审判长、副庭长逐级干起,没有发生错案、发回重审案件,没有超审限案件,而且审理期限在铁路两级法院最短。这主要是自己注意提高自身的业务能力,向书本学习,向老同志学习,向业务好的同志学习,不断充实完善自己,取长补短,使审判业务水平不断提高。到研究室工作后,离开了审判,面对的是生疏的业务,自己知难而进,认真学习业务,总结研究室业务范围、工作规律、了解上级的要求,很快明白了研究室的业务,从而有针对性地开展工作,基本上达到了上级领导部门的工作要求。由于诸多原因,研究室工作目前还处于相对落后的状态,还没有取得突出工作业绩,责任首先在我,这也正是自己努力的动力和方向。

金无足赤,人无完人。自己应当更严格的要求自己,处处起到模范带头作用,把自己的聪明才智发挥出来,为我院的整体工作目标的实现添砖加瓦,同时,我也相信,有院长的支持,有在座庭室庭长、主任们的支持,有广大干警的支持,我自己的工作和研究室的工作会更好,是不会辜负领导和同志们的期望的。

以上是自己做中层领导后一点个人的体会,有不对之处请批评指正。


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