xx分局"两建一创"活动小结

xx分局“两建一创”活动小结

根据市局的统一部署,我局从本单位的实际出发,围绕构建“三型”工商的要求,紧密结合当前开展的各项工作,扎扎实实开展“两建一创”活动。现将有关情况汇报如下:
一、加强领导,抓好宣传发动
我局党委对“两建一创”活动十分重视,始终把它作为当前一项重中之重工作来抓。
1、层层宣传发动。省局、市局召开视频会议后,我局立即召开了中层干部会议,xx局长进行了再动员、再部署,要求各科、所长明确责任、认真对待、集中精力、真抓实干、严防走过场。此后,各科、所也采取多种形式进行了动员,使广大干部职工加深了对开展“两建一创”活动重要性、必要性的认识,统一了思想。
2、健全组织机构。为确保创建活动落实到位,我局成立创建活动领导小组,由党委班子全体成员组成,党委书记xx任组长,副书记xx任副组长,并成立了“红盾工程、效能建设暨创建满意单位”办公室,具体负责创建活动的组织协调工作。同时,落实按级负责制,明确各科、所长为本单位创建活动第一责任人,从而形成上下结合,齐抓共管的局面。
3、制定实施方案。根据市局的活动安排,我局结合自身实际,制定下发了具体的活动实施意见,明确了指导思想、工作重点和方法步骤;拟订了计划安排表,对活动各阶段的工作进行了明确,通过分步实施,促进整体推进。
二、加强学习,抓好思想教育
在活动中,我局按照要求认真抓好干部职工的学习教育工作。
1、加强理论学习。坚持学习日制度,以集中学习和分组讨论的形式,按照时间保证、内容落实、形式多样的要求,组织干部职工认真学习省、市各级领导在机关效能建设大会上的讲话及xx局长在“两建一创”动员大会上的讲话等,并结合浙江法制报有关作风建设的暗访实例,进行正面教育。
2、开展从政道德教育。我局主动邀请xx事迹报告团前来作事迹报告,用英雄的事迹给广大干部职工上了一堂生动的从政道教育课,进一步强化从政为民的意识。
3、开展效能建设大讨论。以科、所为单位,专门召开了座谈会,组织干部职工从工商工作实际出发,进行了“对比要求,差距在哪里?”“作风建设,重点在哪里?”“提高效能,途径在哪里?”等大讨论。
通过学习、讨论,广大干部职工的服务意识、效能意识、廉洁意识得到进一步加强。
三、精心组织,抓好载体活动
根据市局的统一部署,我局精心组织开展各项载体活动,促进创建工作深入开展。
1、开展“十问”自查,多渠道、深层次、全方位地查找问题。一是自己找,广大干部职工都以“十问”为重点,联系个人的思想、作风和工作实际,对照要求,查找问题,分析原因,并提出切实可行的整改意见;二是单位提,为弥补自身认识的不足,各科、所积极开展批评与自我批评,召开专题座谈会,发动广大干部职工集思广益,认真查找个人和单位的问题,并作出了“十问”自查书面小结;三是领导点,在全员参与,广泛查找问题的基础上,我局于5月3日召开了效能建设讲评会,回顾总结了全局前一阶段的工作情况,对梳理出的问题和提出的整改措施进行了通报,重点对暴露出的问题进行讲评,并针对存在的问题提出整改意见。
2、开展“两征集”活动,营造创建氛围。围绕构建工商机关文化,每位干部职工都结合自身的工作实际,创作了警句格言,到目前为止,共征集到工商机关文化警句格言121条,并通过局办公平台发布,让全系统干部职工共同评选;征集到合理化建议41条,目前“金点子”评比活动正在进行之中。两项征集活动的开展,为创建活动创造了良好的舆论氛围。
3、开展“三走访”活动,加强沟通与联系。各工商所结合日常巡查,分局机关结合重点企业走访,深入乡镇、社区、企业,倾听群众呼声,了解企业发展需要,听取社会各方意见建议。目前,已走访了 家企业。通过走访,机关干部对我市企业的生存环境、发展空境有更深刻的认识,对各企业家的创业精神有更深切的感受,加强了沟通、了解,促进了彼此的理解、信任,为进一步优化服务打下了良好的基础。

四、内外并举,抓好监督检查
为切实提高行政效能和依法行政水平,我局在加大内部督查力度的同时,扩大了外部监督的范围,建立了内部制度约束和外部社会监督相结合的监督机制,促使干部职工转变作风、提高效能、依法行政。
一是加强内部督查,抓好落实整改。局效能办以明查暗访的方式,每月不定期地对各科、所进行督查,发现问题当场指出,凡是能改的要求立即改,一时还不能解决的,二是强化外部监督,开展人大定向视察。邀请人大定向视察工商工作,是工商部门践行“三个代表”重要思想,与时俱进,推进行效能建设的一项新举措。作为试点单位,我局党委对此项工作十分重视,多次召开党委会进行专题研究,并积极主动与市人大沟通,认真做好前期准备工作。4月26日上午, 市人大在我局召开了“人大代表对工商部门依法行政定向视察专题会”,市人大党组书记、主任、主要区人大主席,市工商局分管局长以及分局领导、中层以上干部参加了会议。会议指出,市人大将以明察暗访的形式,对我局的行政执法、服务质量、队伍建设等方面进行视察。会议的召开,标志着人大代表对我局的定向视察工作正式启动。同时,为把定向视察工作落到实处,我局建立了年度工作报告制度、上门走访制度、信息通报制度、网上联系制度等7项工作制度,加强与人大的沟通与联系,促进信息交流,及时将人大视察组提出意见和建议的整改措施及整改情况进行反馈。近日,我局还召开了人大定向视察动员大会,对该项工作作了再动员,要求广大干部职工要充分认识开展这项工作的重要性和紧迫性,统一思想、提高认识,扎扎实实地抓好工作落实,通过发挥人大这一外部最强有力的监督力量,切实解决工商部门在依法行政和干部作风、效能建设等方面存在的问题,切实转变作风、提高效能、依法行政,真正建设一支人民满意的工商行政管理干部队伍。
五、突出重点,抓好工作结合
我局从实际出发,把创建工作与当前开展的各项工作紧密结合起来,通过扎实抓好当前工作来促进活动的开展。
一是与优化人员结构相结合。通过“竞争上岗、双向选择”,共有7名年龄轻、文化程度高、业务能力强、群众基础好的一般干部进入了中层领导岗位,现分局中层干部的平均年龄只有37岁,全部是大专以上学历,进一步优化中层干部结构和各科、所人员结构,使广大干部的危机意识普遍得到增强,进一步促进了干部作风的转变。
二是与落实科所长任期责任制相结合。要求每名中层干部,结合本部门实际,撰写一篇3000字以上的 “任期规划”。全局中层干部积极响应,纷纷结合实际开展调查研究,对近期工作和任职目标进行了认真规划和梳理,目前,全局上下正逐步形成重视调查研究的良好风气。
三是与加强干部素质相结合。将“两月研习一法”活动与干部培训工作有机地结合起来,采取集中辅导、电视讲座和自学相结合的方式,有目的、有组织、有计划地开展学习、培训,力争将法律学深、学透,并通过考试等方式检验学习效果。目前,我局已组织学习了《经济法》和《行政许可法》,4月底全体公务员参加了省统一组织的《行政许可法》考试。
四是与创新服务相结合,出台了《扶持来料加工业发展的若干措施》,推出“凡无需前置审批的项目,允许来料加工企业先行开展经营活动”等5条扶持来料加工业发展的具体措施,着力培育、引导、规范,扶持来料加工业的提速发展。
通过前一阶段的创建工作,广大干部职工的服务意识得到加强,工作作风有了切实转变,对存在的问题也有了清醒的认识,为下一阶段的整改工作打下了良好的基础。

xx 工商分局
年月日


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