2010年企业人事行政工作总结

光阴似箭,岁月如梭,转眼进入路通宇公司已经将近一年的时间,在这一年的时间里,我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士,期间曾经茫然曾经执着,但为了自己最初的梦想,我一直在不断的奋斗着。

我是2010年2月14日进入公司工作的,那时的我还没有毕业,按照领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部员工的大力支持,再加上自己的不断努力,能够顺利的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后,受领导的错爱,提升为综合管理部主管一职,由于赵总身体原因退居二线,整个部门的担子落在我的身上。刚开始接手这个重任的我多少有些不适应,多亏了领导和同事们热情的鼓励和帮助,我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。

回想起来,在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心的投入到学习和实践中去,总的来讲,自己基本上能够胜任工作,还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措,虽然太累的时候想到过放弃,但是在这个集体中,在领导和同事们的关心和关爱下,这些念头也只是一闪而过,因为最初的梦想一直在引导着我,这么多关心我的人在鼓励着我,我不能放弃。下面就将2010年的主要工作情况概述如下:

一、适应从学生到职员的角色转变,在不断的学习和实践中掌握工作的基本技能和知识

2月份出校门,在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位,开始了从学生到职员的角色转变。在学校只是学过理论知识并没有切身实践过,谢谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来,我经常把自己放在公司的角度来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自己刚刚毕业,相当于一切从零开始,无论从哪个角度讲都处在起步阶段,必须在工作中不断提高自己,同时在不断的学习中提高自己的能力,增强对本职工作的胜任力。

二、怀有感恩的心,用积极的心态来工作和生活;

工作近一年,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。其中最重要的便是自己尚显浮躁的心态。有时候做事只求速度而忽略了质量,出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系,造成前后矛盾或者数据不符。如果不是领导及同事们及时为我指正,恐怕到现在我也不自知而无法提高自己,谢谢这些可爱又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练,我逐渐认识到,只有怀有一颗感恩的心,对工作感恩,对生活感恩,对生命感恩,才能体会出生活的真滋味。并且要用积极的心态来面对这一切,这样生命才会更精彩。

三、以树立良好的形象为牵引,激发部属工作热情

俗话说“喊破嗓子,不如做出样子”,作为部门主管,如果说的一套,做的又是一套,就会对部门员工造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我学会了注重自身的形象,要求员工做到的,我首先自己坚决做到,要求员工不做的,我带头不去违反。开始时,并没有注意到这方面的重要性,有时自己会忽视了自身形象的重要性,久而久之,便体会到了自己的失职。在以后的工作中,争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日毕。

四、将理论用于实践,为公司做出薪酬和绩效方案

在总经理的安排下,由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务,我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中,一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司所有员工的全力支持,我理清思路,收集了大量这方面的资料,由咨询了一些学长和老师,终于为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意,但是我努力了,第一步终于迈出去了,所以心里还是很欣慰,也感谢公司的领导和同事们对我的帮助。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好,尽量做到完美。

回顾这一年,由于年纪较轻,工作方法过于简单,有些问题的处理还是不够妥当,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差很多。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

在以后的工作中,我要虚心向其他同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度,不断进步,争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力量。


相关范文

  1. 2011年行政人事部年度工作目标及计划

    2011年行政人事部年度 工作目标及计划 为加强公司行政人事部工作的计划性及行政制度刚性执行,行政人事部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,参考公司2010年相关能收集到的资料为基础,制订出行政人事部2011年工作目标及计划 一.费用控制 此项目和财务共同来完成.公司确定了各部门2011年年度费用 ...

  2. 浅谈企业人事行政管理中思政工作的重要性

    摘要:思想政治工作是解决思想问题和意识形态的工具,思想的问题不解决好,行动的问题也就无法解决好,因此,企业在开展各项生产.各项管理工作中,既要注重不断创新思想政治工作的手段,又要充分发挥思想政治工作在生产.各项管理工作中的优势,教育员工切实提高执行力,做到人到.心到.手到,确保各项生产任务和管理工作 ...

  3. 人事行政管理三年规划

    人事行政管理三年规划 人事行政部编制 2013年12月 前 言 第一章 人事行政部战略目标 一.人事行政部战略规划的作用 二.规划期内工作目标(三年) 第二章 公司人事行政现状分析 一.人员现状盘点 二.人事行政部现状 三.行业现状 第三章 人事行政部战略规划(三年规划) 一.战略目标的确定 二.组 ...

  4. 公司行政部年终工作总结

    2010年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下: ...

  5. 人事行政部工作计划与总结

    人事行政部年终工作总结 时光荏苒,2009年即将过去,回想过去的几个月,内心不禁感慨万千,时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽然不是轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.人事行政部自经营筹备工作开始,开展了人员招聘,牵头组织开荒,组织新员工岗前培训等一系列工作,终于在200 ...

  6. 2010年行政人事部经理工作总结

    我于2010年4月25日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。2010年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。 从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 ...

  7. 2010年区人事局年度工作总结

    今年以来,区人事局在区委、区政府的正确领导和上级人事部门的具体指导下,以开展人事系统“服务质量建设年”活动为契机,着力加强队伍建设,推进人才强区战略,认真履行工作职能,全面促进人事人才工作为经济社会又好又快发展服务,各项工作进展顺利,取得了明显成效。 一、深入开展机关思想作风纪律整顿,塑造人事部门新 ...

  8. 为了确保公司的高速发展

    为了确保公司的高速发展,为公司提供强有力的人力资源及后勤保障,人事行政部2010年度工作目标是:认真学习,落实公司的经营的长远规划,以求真务实的态度,落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置,统一思想,加强服务意识,做好本部门承担的工作. 第一部分:人力资源工作计划 2010年将是公司 ...

  9. 2010年行政人事总务工作总结

    2010年是不平凡的一年,金融危机肆虐.新中国成立60周年.哥本哈根会议召开.房价在泡沫中继续疯涨--这一年,寒冷中透着温暖,危机中孕育着良机.在年终岁尾,新年伊始之际,我们仔细梳理一下2010年的工作和生活,尽管仍有"蜗居"的不如意,尽管仍有"蚁族"的迷茫和 ...