道路工程月度施工进度计划

江西新建长堎工业园区新建道路施工进度计划

一、工程概况

项目由纵向岗背路、坚磨大道、梦庐大道、梦山大道,横向兴业西大道、宁远大街共计六条道路组成。项目设计了五条道路,宁远大街没有设计,地勘现未进场。

市政道路项目情况简表

二、本项目完成工程情况

本项目主要工程量及完成进度介绍如下:

路基工程 :挖方量=128.8万m³,填方量=101.5万m³,清表方量=32.1万m³, 路面工程:碎石层= 12.8万m³,水稳层=47.5万m³

3、涵洞工程:管涵5处,箱涵3处,涵洞2处,穿越高速公路1处。

4、沥青工程:11.5万m³

5、交通工程:

三、本项目影响计划的原因

1、下雨天无法施工

2、施工中遇到很多拆迁物及管线等,影响我项目施工进度。

四、2016年7月底8月初计划进场

本项目计划主要将整个施工范围的大部分路基工程,涵洞工程,在2017年8月底完成。

1、路基工程:开挖方量有170万m³(坚磨大道需填方量50万m³,梦庐大道多余量26万m³,梦山大道多余量20万m³,兴业西大道多余量34万m³,岗背路需填方量

3.6万m³,)。这样就应该5条路同时开工,多余的土才好更大的利用。

2、涵洞、管涵、箱涵工程:10处,穿越高速路1处。

二、本项目计划主要将整个施工范围的路面工程、沥青工程、交通工程:在2018年8月底完成。

五、进度保证措施

(一)、安全保证措施

1、在保证安全的前提加快施工进度,项目经理部成立以项目经理为组长的安全管理小组,项目部设专职安全员,班组设兼职安全员,专、兼职安全员有职有责,严格管理。安全管理小组必须履行职责,从措施制度,安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关,纠正违章作业,消灭事故隐患。各级施工管理人员、工程技术人员应熟悉与工程有关的安全条例、标准、规范和规程等,各工种工人必须熟悉本工种的安全操作技术规程。

2、认真贯彻执行安全生产以预防为主的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,

健全管理机制,建立领导与群众、专职与兼职相结合的齐抓共管的安全生产保证体系,做到安全生产“层层有人负责,事事有人管理”,认真落实安全生产责任制。

3、加强施工现场的安全防护,推行先进的安全技术和设备,按规定对职工进行安全教育,奖励安全工作的好人好事,并对违章指挥、违章作业予以处罚。

4、分项工程施工方案必须编制安全技术措施,内容要全面,要有针对性,根据

特点和施工季节等具体情况,提出具体内容,经审批后方可组织实施,各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

(二)、质量保证措施

1、在保证质量的前提下,加快施工进度

坚持技术交底制度,工程开工前,施工项目现场主管专业工程师应按设计图纸及

规范要求编写技术交底书面资料做为“作业指导书”,并组织施工人员进行技术交底,交底内容包括:设计要求、技术标准、施工方法、质量标准和安全操作事项,明确质量责任等。

2、坚持自检、互检、交接检制度

工序交接检,即每道工序完成后,必须进行合格检验,做到上道工序不合格,不

准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。

3、坚持隐蔽工程检查验收制度

凡属隐蔽工程项目,首先由作业组、队、项目部逐级进行自检,自检合格后填写

检查申请报告,连同有关资料,呈报监理工程师签证。对需进行隐蔽签证的项目,在施工中进行具体安排,明确签证程序,即所需的资料、填写的标准表格、具体负责人、使隐蔽签证制度有效落实。

4、坚持原材料、半成品、成品采购验收检查制度

所有进场原材料、半成品、成品必须进行进场验收、检查、试验,不合格产品予以清退处理。

5、坚持仪器设备的检定制度

测量仪器、试验仪器设备应定期进行标定,设立检定档案。

6、坚持持证上岗制度

特殊工种均必须持证上岗、设立档案以加强管理

7、坚持质量一票否决制

派具有资质、有经验的技术人员担任质检工程师,并赋予质检工程师一票否决的权力。凡进场所有材料、半成品、成品,凡每道工序检查验收均必须经质检工程师签认。

(三)、文明施工保证措施

1、成立以项目经理为组长的文明施工领导小组,负责贯彻落实公司关于文明施工的管理制度及相应措施,制定出相应奖罚细则,完善施工组织管理,责任到岗。

2、按照施工平面布置图规划设置各项临时设施,大宗材料、机具的堆放,不得

占用道路,各种标牌清晰醒目。钢筋应按品种、型号、规格进行标识,并分别堆放,下面垫以适当数量的方木,使之与地面有效隔离,避免锈蚀材料入出库记录齐全中,工程机械停放整齐一致。

六、施工组织安排

1、施工按流水作业程序进行,最大限度的实现机械人员最佳工效,结合交通疏导封闭分流情况,合理安排白天、夜间作业项目,充分发挥时间效率,在尽量减小对环境干扰同时,加快工期。

2、利用空间、平面关系,在不互相干扰前提下,同步安排多项目平行作业,创造施工条件,分段流水施工,加快进度,减缩工期。

3、根据施工需要,选用先进的设备。根据进度计划和实际进展情况,编制各月份材料供应计划,保证采购渠道畅通,做好进货检测,随时提供合格的物资、材料。

4、抓好一切与进度有关相关工作,加快施工进度。抓好拆迁工作,积极配合业主、

当地、拆迁办,把影响施工的拆迁项目抓紧办理,保证施工工作面展开。 抓好与业主、监理、设计单位的沟通工作,保证变更项目的及时承办,不因变更滞后而影响工期。抓好内部技术管理,作业人员操作施工作业争取全部一次成功,避免误工、返工浪费材料。抓好安全管理,避免因事故而影响工期。抓好当地维持通车工作,合理安排作业面,使施工有序开展。

七、施工中存在的问题

1、整个项目施工遇到很多拆迁物及管线,地方政府的协调工作等,影响项目施工进度。


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