选人用人的重要性

选人用人的重要性

第一种就是有真才实学的人。这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的,无论谁当领导,你总要有人替他把工作搞上去,只有把工作搞上去了,领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导不得不用,直接牵扯到自身利益。;

第二种人就是在某一方面有特长的人。这种人也许整体水平不怎么高,学识也不怎么广博,只是在某一方面有过人的才能。这种人无疑也是受领导青睐的,因为在某一方面他能为单位赢得荣誉,领导脸上也光彩啊。

第三种人就是清正廉明两袖清风的人。这种人领导用起来比较放心,一来不会贪污单位的钱财,二来不会贪污老百姓及下属的钱财。单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。

第四种人就是不计得失的人。这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看,在工作上,从不计较个人的得失,只有一门心思地干好自己的本质工作。这种人领导用起来比较省心。

第五种人就是只做不说守口如瓶的人。有些事领导不得不做,但又不能自己亲自去做,只有派下属去做。有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬,唯恐天下不知,无形中给领导带来很多尴尬和麻烦。在这些事情上,领导最喜欢只做不说守口如瓶的人,这种人领导用起来称心。

第六种人就是善于交际的人。这种人大多没有什么真才实学,在外人眼里他就是一个无所事事游手好闲的街头混混。但这种人却很得领导的赏识,为什么呢?就因为他有广泛地交际圈子,跟什么人都能见上面、说上话,很多事情都能替领导摆平。这种人领导用起来比较轻松。

第七种人就是能为领导排忧解难的人。领导也是人,总会遇到一些烦恼和困难,而且有些事情自己出面解决又不合适,这个时候总需要有人能帮领导排忧解难。甚至通过一些暗箱操作,背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了,这种人领导用起来比较欢心。

第八种人就是阿谀奉承溜须拍马的人。无论什么时候领导总要树立威严、高高在上的形象,这样一来,很多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进行过多的交流。所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬,从心里他能开心地起来吗?而这种人整天挖空心思地替领导歌功颂德,在领导面前陪着笑脸,说一些奉承的话,让领导有种成就感。另外,领导接触上级领导的机会和次数比较多,整天对别人陪着笑脸,心里很不舒服。如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才会感到平衡。

第九种人就是有背景的人。这里的背景就是指某一个的父母或亲朋好友当的官比领导的官还大。这种人有没有本事领导都得用。有句俗语说,天晴修水路,无事早为人。领导用这种人其实是在替自己为人,假如有一天自己有事求到人家亲戚头上的时候,人家也会看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导帮忙的。用这种人无疑是领导在为自己铺路。

第十种人就是喜欢为领导找麻烦的人。这种人玩世不恭、口无遮拦,喜欢散播小道消息,并且报复心理极强。对这种人领导采取压制手段显然效果不大,因为他不会犯大错,够不上开除,只要稍微给点处分他就会有意无意地找领导的茬,不分场合地给领导难堪。对这种人最好的办法就是利用他,但不能委以实权重任,只能给一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就行。

在选人用人标准的问题上,坚持德才兼备的标准,古今皆然。司马光曾言:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”德与才二者均不可偏废,德是才的统帅,决定才能发挥作用的方向;才是德的支撑,影响着德的作用范围。与才相比,德始终是第一位的。强调以德为先,就在于“德”是本质、是根本,决定和影响着才的发挥。在当今的社会环境和时代条件下,德与才是干部素质不可或缺的两个方面,有德无才,难以担当重任;有才无德,终究要败坏党的事业。

与改革开放初期相比,我们干部队伍的年龄结构、知识结构、专业结构发生了历史性变化。把干部的德放在首要位置,是保持马克思主义执政党先进性和纯洁性的根本要求和重要保证。当前,大多数出问题的干部,往往不是由于才的缺失,而是由于德的缺失,无数事实证明,政治立场的变化往往是从生活作风打开缺口的,道德上的堕落往往会导致政治上的动摇。思想道德上的纯洁与政治上的坚定是辩证统一的,政治上的坚定为保持思想道德纯洁指明了方向,思想道德的纯洁为保持政治上的坚定提供了牢固的基础。在经济成分和社会利益多样化、社会生活方式多样化的今天,注重人才的思想道德素质尤显关键和紧要。

为政之要,在于用人;用人之要,在于导向。现阶段,我们选人用人的基本标准就是德才兼备、注重实绩、群众公认,也就是要做到就德才论干部、以公认选干部、凭实绩用干部。而干部工作业绩的真假与大小,群众最有发言权,从这个意义上讲,要提高选人用人的公信度,就要注重实绩,要让干部的业绩得到群众的认可。当前,群众普遍比较关注的是干部是否真正为群众办实事、做好事、解难事,是否真正落实了科学发展观。对此,我们就要更加注重在农村一线、招商一线、项目建设一线、服务一线、信访一线等与群众接触最密切的一些急、难、

险、重岗位上去识别干部、培养干部、检验干部、使用干部,让“千里马”在赛场上脱颖而出。


相关范文

  1. 2011年干部任用工作监督制度学习体会

    今年,中共中央办公厅颁布了党政领导干部选拔任用工作四项监督制度,四项干部选拔任用工作监督制度的颁布实施,是我国干部人事制度建设中的一件大事.四项监督制度颁布实施后,省委领导高度重视,要求全省各级党委(党组)和组织部门要认真领会中央精神,加强学习宣传,严格落实规定,加强督促检查,确保四项监督制度落到实 ...

  2. 选人用人存在的突出问题及对策

    二.选人用人方面存在的问题及原因分析 (一)存在问题 近年来,随着干部人事制度改革的不断深化推进,连南县选人用人的视野更加宽阔,渠道更加宽畅,为优秀人才脱颖而出创造了较好的条件.但从现实情况看,当前选人用人方面仍存在不少薄弱环节,与形成广纳群贤.人尽其才.能上能下.充满活力的用人机制的要求还有不少差 ...

  3. 学习贯彻四项监督制度心得体会

    党政领导干部选拔任用一直受到社会各界的关注,也是最易受人们诟病的主题.约束权力的最好方式就是把权力置于阳光下,以看得见的方式实现人们追求公平正义的诉求.<党政领导干部选拔任用工作责任追究办法>(以下简称<责任追究办法>)等四项监督制度的颁布实施,为进一步提高干部选拔任用工作的 ...

  4. 严格遵规守矩整治选人用人不正之风

    作者:李鹏新 党建研究 2016年01期 习近平总书记多次强调,党要管党首先是管好干部,从严治党关键是从严治吏,如果不能很好地解决选人用人不正之风,就会涣散党心.冷了人心.整治选人用人不正之风,事关党的执政地位和执政基础巩固,必须认真贯彻落实中央全面从严治党部署要求,牢固树立规矩意识,健全制度规范. ...

  5. 把选人用人作为一项系统工程来抓

    政治路线确定之后,干部就是决定的因素.干部素质的高低,在很大程度上影响着我们党的领导水平和执政水平.因此,深化干部人事制度改革,建设一支善于治国理政的高素质干部队伍,是加强党的执政能力建设的重要内容.要建设一支高素质的干部队伍,就必须把选人用人作为一项系统工程来抓.长期以来,我们的选人用人基本上都是 ...

  6. 关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见

    关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见 为贯彻落实党的十七大精神,进一步提高选人用人公信度,现就深入整治用人上不正之风工作提出如下意见. 一.充分认识深入整治用人上不正之风的重要性和紧迫性 按照德才兼备.注重实绩.群众公认原则选准用好干部,是党和国家长治久安的根本大计.党的十六大以 ...

  7. 关于深人整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见

    关于深人整治用人上不正之风 进一步提高选人用人公信度的意见 为贯彻落实党的十七大精神,进一步提高选人用人公信度,现就深入整治用人上不正之风工作提出如下意见. 一.充分认识深入整治用人上不正之风的重要性和紧迫性 按照德才兼备.注重实绩.群众公认原则选准用好干部,是党和国家长治久安的根本大计.党的十六大 ...

  8. 什么是四项干部监督制度

    什么是四项干部监督制度 是指中央办公厅在2010年4月份颁布实施的<党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)>(以下简称<责任追究办法>)以及中央组织部同步印发了<党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)>.<地方党委常委会向全委会报告干部选拔任 ...

  9. 干部选拔任用监督制度工作会讲话稿

    同志们: 经市委研究决定,今天,把各县(区)委书记和市委各部门.市直各单位的主要负责同志请来,举办这个专题培训班.上午主要是进行集体谈心谈话,并组织大家进行干部选拔任用工作基本知识测试:下午,将安排专题讲座,邀请省委组织部的领导作专题报告,请大家务必学习领会好,贯彻落实好.省委组织部对这次会议非常重

  10. 乡镇党委书记谈如何贯彻执行干部选拔任用及监督管理政策法规

    作为一名乡镇党委书记,通过对干部选拔任用及监督管理政策法规的学习,我认为要想在基层贯彻执行好这一系列法规政策,就要做到以下几方面: 要有"三心".一是要有公心,公道正派选人用人.没有公心,就无法选好用好管好干部.作为乡镇党委班子的"班长",应该严格要求自己,敢 ...