绩效访谈提纲

访谈目标

1. 实现绩效管理与战略的联动作用,使高管明确绩效管理对组织战略的支撑作用

2. 找到绩效考核在运行过程中的不足,为制定绩效考核方案提供基础性资料,实现绩效考核与薪酬的对接

访谈者:

访谈对象:高层管理人员

访谈题目

1. 您心目中的绩效考核是什么样的?

2. 请您描述一下公司今年要实现哪些目标?年度目标与组织战略之间的关系是什么?绩效管理在其中起到什么样的作用?

3. 与去年相比,今年的目标有哪些变化?实施的重点以及目标是否合理?

4. 您认为现行的绩效考核制度能否达到激励高管的作用,现行的绩效考核与高管的绩效回报关联性有多大?您能具体谈谈么?

5. 公司从哪几方面考核您,有几项关键指标?

6. 您认为您所属部门绩效指标设计是否合理(是否单一、是否直指战略目标)?

7. 您的目标与您下级员工目标的关联性有多大?

8. 您认为下级员工都明确自己的工作目标么?

9. 您是如何为下级员工做绩效面谈的,如何帮助员工提高绩效的?

10. 您认为现行的考核体系能否正确评价员工的绩效?

11. 针对现行的绩效考核方法,您认为还存在哪些问题以及建议?

访谈阶段应注意的问题

1. 让被访者了解访谈调查的目的,了解此次访谈的意义和价值是访谈获得成功很重要的方面

2. 少说多听,可以适度进行追问(用被访者的言语和概念追问),不要有出现暗示和引导性的话语

3. 要善于洞察被访者的心理变化

4. 严守保密原则,对于被访者的顾虑,可以通过对交谈内容的承诺来消除

5. 对回答不做任何评价


相关范文

  1. 第一次调研访谈提纲

    访谈准备 一.访谈人员(暂定) 二.访谈对象(暂定) *****武汉分公司副总经理 三.关于薪酬.绩效.劳动关系的访谈提纲 第一部分 薪酬.福利 1. 企业组织架构与员工配置(与自身公司相比,看是否需要改进)?--重点询问 2.本公司薪酬制度的来源(自行设计,专业咨询公司设计(外包)等) 3.设计依 ...

  2. 员工访谈提纲整理

    员工访谈记录 部门: 职务: 姓名: 约谈时间: 一. 战略--企业经营理念.核心价值观和发展战略 1.1 您对公司的发展方向了解吗?您希望公司向哪些方面发展? 1.2 您认为公司的文化氛围怎么样?您有哪些意见和建议? 1.3 您认为公司的发展前景如何?您个人在公司的职业发展有什么打算/您的职业规划 ...

  3. 用友绩效访谈提纲1031

    用友组织与绩效优化咨询项目 用友软件绩效优化访谈提纲 个人介绍 1 首先请您简要介绍一下您在用友软件的工作经历. 2 您个人在用友软件主要负责哪方面工作?主管哪些部门,向谁负责? 一. 绩效薪酬 3 公司目前对技术研发.市场.销售.服务各序列员工的激励政策是否有倾斜? 4 您所在部门各岗位的年度及季 ...

  4. 人力资源系统建设项目员工访谈提纲

    人力资源系统建设项目员工访谈提纲 企业战略--企业经营理念.核心价值观和近期发展战略的认识程度: 访谈要点: 1. 您对公司的战略目标清楚吗?战略目标的分解及落实的情况如何?请描述一下? 2. 您对公司的发展方向了解吗?您希望公司向哪些方面发展? 3. 您认为公司的文化氛围怎么样?您有哪些意见和建议 ...

  5. 工作分析与岗位设计-课程设计报告

    武 汉 科 技 大 学 城 市 学 院 课程名称 课 程 设 计 报 告 题 目 工作分析基础性方法在后勤集团的应用 学 部 专 业 人力资源管理 班 级 ************ 姓 名 指导教师 2013 年 12 月 17 日 目 录 1工作分析需求分析.................... ...

  6. 公司绩效考核跟踪分析报告

    ××××公司绩效管理体系试运行 情况跟踪分析报告 ××××公司绩效考核项目组 (2015年×月) (一)绩效考核体系的建立 按照××××电力建设公司全面实施绩效考核的总体安排,2015年五月份公司建立了绩效考核推进组织,明确了责任和目标,召开了动员会并且开展了多层面的培训和调研,为全面实施绩效考核做 ...

  7. 主管的访谈提纲

    爱力克斯健身房主管的访谈提纲 一.访谈目的 了解爱力克斯主管的工作. 二.访谈方式 面对面的访谈 三.访谈对象 爱力克斯主管田先生 四.提问提纲 (一)访谈开场语 如今,经济全球化席卷全球,人们生活的足迹遍布全球,在地球的最南和最北都留下了地球村的标志,地球人变成了"地球村的村民" ...

  8. 2.经济责任审计访谈工作提纲

    经济责任审计访谈提纲 为进一步规范经济责任审计访谈工作,客观评价被审计人员履职情况,提高审计工作效率,保证审计质量,防范审计风险,现制定经济责任审计访谈提纲.该访谈范围及内容包括但不限于以下所列内容,可根据实际情况增加访谈对象和内容,同时,应将访谈工作贯穿于整个审计过程. 一.与被审计单位负责人的访 ...

  9. 营销事业部访谈提纲-咨询

    XXX 战略管理咨询项目 营销系统访谈提纲 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 2011年6月25日 XXX 战略营销优化项目访谈提纲 XXX 营销系统访谈提纲 访谈目的:为了明确和清晰XXX 未来的发展方向.目标.增长来源.资源配置以及为实 现上述目标而制定相应举措,正略钧策需通过访谈深入.系统.客 ...