医院检验科年终工作总结及计划

医院检验科2013总结

2013年是检验科工作在不断深化改革、加快发展、增进效益的一年,也是医院树立全新经营管理理念,提升核心竟争力的关键一年,更是落实“以病人为中心”、“以提高医疗质量”为主题的医院管理年,紧紧围绕“以人为本”、“以病人为中心”,深化机制改革、提高竞争实力、加强行风建设、提升医院形象,完成全年工作目标和任务的一年。现将2013年检验科工作总结如下: 一、 与2012年收支比较:表1

二、 2013年计划落实情况:

1、医院声誉的提高,增大营销力度,使各主要项目检测例数,比去

年有所增加。表2

2、 购买了全自动毛细管电泳仪,现每月可增收一万多元。如果增

加营销力度,明年有望增收二十多万元以上。 3、

血库增加抗体筛查,现每年可增收两万多元以上。如果与公司

合作,开展柱凝集技术,收入可望翻一番。 4、

组合项目是经济增长的重要因素。如血脂组合增加载脂蛋白两

项,2013年至11月增收20多万元,肝功能增加总胆汁酸1项,增收17万元。

三、 科室存在的问题及今后努力方向: 1、

部分仪器设备老化,有待更新。血凝仪 (2004使用);放免

仪(2006年使用);血球仪(2007年使用)。 2、 3、

人员素质参差不齐,要加强内部业务学习,提高整体素质。 加强科室内务管理,进一步端正员工工作态度,提高工作效率,

减少医疗纠纷,提高安全意识。 4、 5、

增大内外营销力度,充分利用现有检验资源。

目前科室部分设备相对落后,依据实际情况,逐年增加设备,

增加项目,增多经济增长点。 6、

节支减材,减少资源浪费。

检验科2014计划

作为民营医院,检验科的首要任务是实现又好又快的发展。同时也必须立足广济医院的具体情况,立足贺州市的具体情况,不能只顾眼前,不顾长远,协调处理好各方面的关系,调动各方面积极性,争取各方面的支持。全面协调可持续发展,最终实现科学发展。2014年检验科计划如下:

一、 加强科室管理,提高检验质量 1、检验结果及时报告

尽量缩短检验报告时间、提高检验快速反应性,尤其是急诊标本的检验;同时,需要制定分析仪器故障或信息系统数据传送故障应采取的应急措施,确保检验结果及时报告。 2、检验质量保证

检验质量是检验科工作的核心。科室建立全面质量管理体系,规范技术操作规程,认真做好室内质控并积极参加室间质量评价,确保检验结果的准确性和真实性。 3、加强与临床科室的联系

经常与临床医生保持联系和沟通,虚心听取临床医生的反馈意见,了解临床对各种检验项目的需求,了解检验结果的可靠性。也应保持与护理人员的联系,了解采集标本时病人的状态,是否服用对结果有影响的药物、食物等。 4、重视急诊检验工作

因“急诊检验”不及时、结果不准确而引发的医疗纠纷屡见不鲜,科室要建立“急诊检验”绿色通道,提供“快而准”服务。完善危急值报告制度。快速及时分析对心肌梗塞、胰腺炎等急发病症的及时诊治具有重要价值。 二、 防范医疗纠纷

1、组织工作人员认真学习和熟悉有关法律、法规,严格执行部门规章和操作规范,规避职业风险。同时,经常接受医德医风教育,恪守医疗服务职业道德,提高服务意识,确保病人医疗安全,防范医疗纠纷或医疗事故的发生。 2、

科室实行奖罚办法,同事相互督促,组长具体负责,主任统一

管理。端正工作态度,优化工作方法,提高工作效率。 三、 科室人才的培养 1、

选送一人到医科大进修微生物,拓宽业务范围,增加经济

增长点。 2、

选送两人到区临检中心学习检验实验室质量控制,全面提

高检验质量。 3、

开展科室内部教学,全面提高科室整体水平。提升服务质

量。

四、 仪器设备的更新改善

可采用合作方式把检验科必备常规武器武装起来,为两个效益而奋斗,为检验科2014年总体600万收入而奋斗。 1、 全自动化学发光仪: ① ② ③

ROChe公司电化学发光全自动免疫分析仪(2010型) 贝克曼化学发光仪

德国拜耳ACS:180全自动化学发光仪

目的:解决目前放免项目要等2-3天才能出结果难题,梁副院长建议医院唯有上班全自动化学发光仪,做到检验样本随来随做(快速检验),才能吸引更多的病人。 2、

全自动五分类血球分析仪:目前收费价格可从原15元提高到

23元,按照今年至11月计算,每年增收20万元。 3、

全自动尿沉渣分析仪:收费25元,按13年至11月仅一半数

量来计算,每年可增收16万元。 4、

血气分析仪:医院成立了ICU科,为预防医疗纠纷,建议最

好添置血气分析仪。 5、

血凝分析仪:目前使用的半自动化血凝分析仪购买于2001年,

已使用9年。 6、

输血科建设:首先必须购买回一台零下30度冰箱贮存血浆,

原血站送的冰柜仅为零下17度左右。不符合质量管理年要求。再则是与公司合作开展柱凝集技术,增加项目,开展新生儿溶血病

免疫检测及孕妇血清IgG抗体效价检测,提高经济效益。要彻底改变输血科投入大,回报少的不正常现象。 五、 营销方向: 1、

拉近周边乡镇医院,发挥特色优势,提高全自动毛细管电泳仪

的使用率。与各乡镇医院合作,共同利用现有检验资源。 2、

进一步配合体检中心及营销科,增加血流变仪等冷门项目的检

测例数。 3、

与各科室进一步沟通,增加各种仪器的利用效率。充分利用现

有检验资源,创造更大经济效益及社会效益。 4、

逐步增加检验设备,增加检验项目,如C反应蛋白,肌红蛋

白,肌钙蛋白等,进一步提升检验科的检验范围及检验质量。


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